وضوح يربط الاتجاه بالدور
أبني رسائل داخلية تشرح القرار أو المبادرة بلغة عملية: ما الذي يحدث؟ لماذا يحدث الآن؟ وما الدور الذي يمكن أن يؤديه كل فريق؟

قائد قسم الاندماج والثقافة المؤسسية
وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات
أعمل على تطوير الثقافة المؤسسية والاتصال الداخلي، وأوظف المحتوى والحلول الرقمية لتحسين تجربة الموظف وكفاءة العمل.

قائد قسم الاندماج والثقافة المؤسسية
وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات
عدد الأعمال المشروحة هنا؛ المراجع توثق المبادرات ولا تثبت الدور الفردي.
الثقافة المؤسسية، الاتصال، المحتوى الإبداعي، والحلول الرقمية.
لا يكفي أن تكون لدى المؤسسة استراتيجية أو قيم مكتوبة؛ القيمة تظهر عندما يفهم الموظف ما الذي يتغير، وما الذي يعنيه ذلك لدوره، وكيف يستطيع أن يشارك في تنفيذه.
أبني رسائل داخلية تشرح القرار أو المبادرة بلغة عملية: ما الذي يحدث؟ لماذا يحدث الآن؟ وما الدور الذي يمكن أن يؤديه كل فريق؟
أصمم مبادرات اتصال واندماج تتيح للموظفين أن يروا القيم في تجاربهم اليومية، من الفعاليات الداخلية إلى لحظات التقدير والتعاون بين الفرق.
أوظف المحتوى والأدوات الرقمية والنماذج التشغيلية لتسهيل الوصول إلى المعلومة، وتنظيم التفاعل، وتحويل الفكرة إلى تجربة قابلة للتنفيذ والتحسين.
«دوري ليس أن أضيف رسالة جديدة إلى ضجيج العمل؛ بل أن أجعل الرسالة المهمة واضحة، وفي وقتها، وقابلة للتحول إلى سلوك مشترك.»

ثلاثة نماذج من الاتصال والتفعيل: الحاجة أولًا، ثم دور واضح، ثم دليل يمكن مراجعته.
أبدأ بتحديد من نخاطب وما الذي نريد أن يتغير في تجربته، ثم أحدد الرسالة وطريقة التفعيل. تُعرض المساهمة كما يصفها بدر، بينما تثبت الروابط الخارجية وجود المبادرات وسياقها فقط، لا الدور الفردي أو النتائج المنسوبة إليه بمفردها.
لقطة توثق حضور LEAP 22 كمنصة تقنية عالمية جمعت الابتكار والتواصل المؤسسي.اتصال داخلي · تفعيل موظفين · تنسيق فعاليات
في حدث تقني بحجم LEAP، لا تقتصر قيمة الاتصال على تغطية الحدث؛ بل تشمل تمكين الموظف من رؤية موقعه في قصته. شاركت في التنسيق وأفكار تفعيل الاتصال الداخلي لتحويل الزخم الخارجي إلى لحظة مشاركة وفخر داخل بيئة العمل.
ما يوضحه هذا النموذج: يوضح قدرتي على وصل اتصال الفعاليات بتجربة الموظف: تحويل مناسبة كبيرة إلى نقطة تفاعل داخلية، وتوظيف المكان والمحتوى لدعم الانتماء والوضوح.
الصورة: تغطية LEAP22 / وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات
الصورة الأصلية المرفقة لحملة «التقنية للكل»، وتعرض رسالتها في جعل التقنية أقرب إلى الجميع.زيارة الرابط تخطيط حملة رقمية · تبسيط المحتوى · فهم الجمهور
استهدفت مبادرة «التقنية للكل» تمكين كبار السن وأسرهم من استخدام التقنية بصورة أسهل وأقرب إلى حياتهم اليومية. شاركت في تخطيط الحملة الرقمية ورسائلها، مع التركيز على تبسيط الفكرة وربط التقنية باحتياج إنساني ملموس.
ما يوضحه هذا النموذج: يوضح أنني أبدأ من الجمهور قبل المحتوى: أحدد ما يحتاج إلى فهمه، ثم أختار نبرة ورسالة تقللان التعقيد وتحترمان سياق المتلقي.
الصورة: الملف المرفق من صاحب المشروع؛ المرجع الرسمي للمعلومة: وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات
الصورة الأصلية المرفقة لحملة «شباك 9» وتحمل رسالتها: بيتك مسرح إبداعك.زيارة الرابط تخطيط محتوى رقمي · رسائل تفاعلية · مبادرات مجتمعية
قدمت مبادرة «شباك 9» تحديات مواهب منزلية خلال رمضان، وكان نجاح الرسالة مرتبطًا بانتقال الجمهور من المشاهدة إلى المشاركة. شاركت في تخطيط الحملة الرقمية ومحتواها التفاعلي، مع العمل على دعوات مشاركة واضحة وقريبة من الثقافة المحلية.
ما يوضحه هذا النموذج: يوضح قدرتي على تصميم دعوة للفعل، لا مجرد رسالة تعريفية: ربط الفكرة الإبداعية بالسلوك المطلوب من الجمهور، وصياغتها بما يتوافق مع المناسبة والثقافة المحلية.
الصورة: الملف المرفق من صاحب المشروع؛ المرجع الرسمي للمعلومة: وكالة الأنباء السعودية
ثقافة مؤسسية واتصال داخلي ومحتوى إبداعي وحلول رقمية؛ أربعة مجالات أعمل على ربطها بالاحتياج الفعلي للفريق.
CAMP
ALFAC
Digital Marketing
BITD
Certificate in Strategic Internal Communications
Informa Connect — CPD
SEO for Social Media
LinkedIn Learning
بكالوريوس المالية والاستثمار
جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية
مسار مهني يجمع الثقافة المؤسسية والاتصال والحلول التقنية القابلة للتطبيق، بهدف بناء بيئات عمل أكثر وضوحًا وتكاملًا.
تصورات رقمية تجمع التعلم التفاعلي وتمكين المشاريع والمحتوى السعودي. تعرّف على الفكرة ولقطة الواجهة، وتواصل لبحث فرص الشراكة.
لوحة متابعة جد وجد: مسارات التعلّم والنقاط والتقدّم والشارات.منصة تعتمد أسلوب التلعيب بطريقة تعليمية تفاعلية لتطوير مهارات الفرق وتعزيز التعلم المستمر داخل بيئة العمل. تجمع بين المحتوى التعليمي التفاعلي والتحديات والمسابقات والنقاط والشارات ولوحات الصدارة لتحويل التعلم إلى تجربة محفزة وقابلة للقياس.
واجهة مساحتك: ربط المساحات التجارية بأصحاب المتاجر الإلكترونية وباحثي المواقع الموثوقة.منصة رقمية سعودية تربط أصحاب المساحات التجارية المميزة بأصحاب المتاجر الإلكترونية والعلامات الناشئة الباحثين عن مواقع مؤقتة للعرض والبيع. تتيح المنصة استكشاف المساحات ومقارنتها وحفظها ومشاركتها بسهولة، مع معلومات واضحة عن الموقع والسعر والتجهيزات والتقييمات.
رحلة كتابة لهجاتنا: اختيار السياق وكتابة الزبدة ثم المقارنة والتحرير.منصة ذكية تمكّن كتّاب المحتوى من إنتاج نصوص طبيعية بلهجة سعودية واضحة وقريبة من الجمهور. تجمع بين التوليد عبر نماذج ذكاء اصطناعي متعددة، والقوالب الجاهزة، وإدارة المسودات والوسائط، مع معاينة وتحرير وتصدير مرن للنصوص؛ لتختصر وقت الكتابة وتوحّد نبرة العلامة التجارية وتحول الفكرة إلى محتوى مؤثر وجاهز للمشاركة.
لديك فرصة شراكة أو فكرة مشتركة؟
ابدأ بطلب مختصر، وسأعود إليك عبر نموذج التواصل أو البريد المهني.
خريطة القراءة
كل لون يروي جانبًا من الرحلة؛ من الانضباط إلى الأثر.
اسحب لاستكشاف المسارات

من فهم قيمة القرار والعمل الجماعي إلى بناء تجربة موظف أوضح؛ خلفيات شكّلت طريقة العمل مع الناس داخل المؤسسة.
القيمة التي لا تظهر في اجتماع، وفي قرار، وفي طريقة تعامل المدير مع الموظف، تبقى نصًا جميلًا على الحائط. الهدف نقلها من الجدار إلى الممارسة اليومية.
توظيف الذكاء الاصطناعي وتدفقات العمل لا يهدف إلى استبدال البشر، بل إلى تحرير وقتهم من العمل المتكرر للتركيز على القرار والإنجاز ذي المعنى.
أعوامي في كرة القدم والملاعب علمتني تنوع الثقافات، وأن الفريق يحقق أهدافه حين يعرف كل لاعب أنه ركن من أركان نجاح الفريق.
نراجع التجربة باستمرار، ونحوّل الملاحظات والبيانات إلى تحسينات صغيرة متتابعة ترفع جودة العمل وتسهّل رحلة الفريق وتصنع أثرًا يدوم.
تطور مهني من التواصل الرقمي والحملات إلى الاتصال الداخلي، وصولًا إلى قيادة الثقافة والاندماج؛ التفاصيل المهنية في السيرة القابلة للتنزيل.
المحطة القيادية الحالية
قيادة أعمال الاندماج والاتصال الداخلي بما يحقق مواءمة واضحة بين ما تقوله المؤسسة وما يعيشه العاملون فيها.
صياغة الرسائل الداخلية للوزارة وقيادة الاتصال المصاحب للفعاليات المؤسسية الكبرى.
قيادة الاتصال الرقمي للحملات الوطنية وصياغة رسائل ومحتوى يواكب مسار التحول الرقمي في المملكة.
أرحب بحوار حول قيادة الثقافة المؤسسية والاندماج والاتصال الداخلي، أو التعاون الاستشاري على تحدٍّ محدد مثل: وضوح الرسائل، خلق تواصل فاعل، تفعيل القيم، تحسين تجربة المستفيد.
شاركني السياق وما الذي تتطلع إلى تحسينه؛ ومنها نبدأ محادثة عملية.
تنزيل السيرة المختصرة (PDF)«جميعاً نعمل من أجلنا جميعاً»